| 参赛选手基本情况 |
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| 姓名 |
王佳 |
性别 |
女 |
| 出生年月 |
1986.9 |
工作所在省份 |
江苏 |
| 文化程度 |
本科 |
所学专业 |
机械制造 |
| 进入药品零售行业时间 |
2012.11 |
担任采购工作时间 |
2012.11 |
| 所在公司全称 |
江苏恒泰华洋医药股份有限公司 |
行政职务 |
品类经理 |
| 主要学习及培训经历 |
2013.5——2013.8参加公司“如何做个合格的采购”培训
2014.6——2014.7参加公司组织的采购技能培训 |
| 工作经历 |
2012.11——2014.12 恒泰医药采购
2015.1——至今 恒泰医药采购品类经理 |
| 所获荣誉称号 |
2013.1——获得恒泰医药“优秀新员工”称号
2014.1——获得恒泰医药“杰出员工”称号 |
| 主要贡献成就情况 |
1：降低采购成本——通过比价询价，与供应商洽谈，降低公司采购成本，为公司节约资金。例如：与某供应商洽谈降低供货价，但供应商以各种理由拒绝配合工作，这时就需要放出一些公司已经寻到低价货等虚假信息，扰乱供应商军心，在保证不断货的情况下，适量减少报货品项数及报货数量，让供应商信以为真，从而逼供应商就范，答应降低供货价，达到公司目的。
2：重新洽谈结款方式——预付款，账期单位重新洽谈结款方式，让公司资金利用率最大化，用活公司资金。例如：在工作期间，发现某些供应商结款方式不合理，思考怎样改变这种局面，通过前期与供应商初供应商步洽谈，后期与供应商深入沟通，模棱两可的态度，表现出不是很愿意再合作的意向，打乱供应商阵脚，适时提出改变结款方式才能继续合作的要求，让供应商信以为真，从而改变原有结款方式
3，争取资源——与供应商洽谈，争取更多政策，资源，为公司谋取更多利益。例如：公司想要某个品种做大，但供应商给予的政策很少，基本没有操作空间，连锁也无利益可言，前期与供应商洽谈中先抛砖引玉告知公司准备做这个品类的，但具体和哪家合作还没有确认，先让供应商给出能给的政策，然后告知供应商其他厂家给出的政策更好，让供应商以为有其他厂家也在竞争，从而让供应商给出更多资源。 |
| 厂家终端业务员推荐情况 |
| 厂家终端业务员姓名 |
邹京 |
| 厂家终端业务员推荐理由 |
总是站在公司立场上为公司谋福祉，做事踏实，认真负责，办事效率高，对待供应商张弛有度 |
