中国药店•华润三九顺峰杯十大金牌采购评选活动-C069-田晓飞

投票794 排名50

参赛选手基本情况

编号

真实姓名

性别

出生年月

文化程度

所学专业

工作所在省份

进入药品零售时间

担任采购工作时间

所在公司全称

行政职务

主要学习及培训经历

2006.09-2009.09 长春职业技术学院  电子商务 大专
2006.09-2009.09 东北师范大学  计算机网络技术 自考本科
2013.10-2015.06 北京大学-特格尔总经理MBA班

工作经历

2009.12-2012.12 延边正道医药连锁有限公司 信息部ERP软件维护专员  备注：负责公司ERP软件日常维护、业务流程制定及修改，同时负责公司经营数据的调取、汇总和简略分析
2012.12-2014.12  采购部 采购员 备注：在此期间内前期负责分析门店请货，合理优化门店提货请求，降低公司存销比，后期通过部门内部轮岗已熟练掌握采购部所有渠道采购业务，同时可以对现有品类及企业经营指标做简略分析。
2014.12-至今     采购部 采购经理  备注：在此期间内分管负责中药品类的全面采购工作，采购品类包括：中药饮片、精制饮片、花茶类、参茸细贵类。

所获荣誉称号

2012年：延边正道医药连锁有限公司  优秀员工
2015年: 延边正道医药连锁有限公司  优秀员工

主要工作贡献情况

1、	负责公司ERP软件日常维护、业务流程制定及修改期间，通过ERP软件与现有业务标准及流程的融合，大大提高了软件的运行效率及业务流程效率，同时根据企业组织结构及业务流程，通过设定软件监管节点控制，大大减少企业运营过程易出现的漏洞。
2、	在采购部工作负责分析门店请货时期，有效降低公司整体存销比，降低了门店滞销近效商品占比，通过与采购其他人员的沟通，及时反馈门店请货未满足品种，第一时间满足门店需求。同时通过制定《门店库存优化标准及流程》、《供应商结款审核表》、《供应商评级表》等标准化模板，提高部门运行效率，改善供应商关系。
3、	分管负责中药品类的全面采购工作时期，通过整合中药饮片供应链上的信息流、商品流及现金流，降低企业中药饮片采购成本。通过发现新品类、引进品牌中药品类供应商，实现中药品类在公司销售占比的提升。

厂家终端业务员姓名

厂家终端业务员推荐理由

1、	中山市中智药业集团有限公司延边州区域经理杨欣龙：田经理通过对市场的敏锐洞察，在我公司在吉林省内并不被其他连锁看好的情况下坚决建议正道与我公司合作，在磨合期通过组织专业培训，驻点指导等工作，使营业员及顾客逐渐认同我公司拥有专利的破壁饮片。田经理作为采购经理，为人和善，尊重每一位供应商，真正把我们当做了合作伙伴，通过销售分析，他及时向我们反馈销售动态，协助我们对滞销品及时进行调换，降低了供需双方的风险。在门店搞活动的时候，他和我们一起来到门店，共同和营业员讨论商品销售好与坏的原因，现场发现问题现场直接与我们协商解决，大大提高了供需双方的效率。
2、	安徽汇中州中药饮片有限公司延边州区域经理王利利：田经理与传统的连锁中药饮片采购经理不同，他大部分的时间并不是在办公室简单的通过打电话订货，而是每年分批次与企业中药师一同到安国、亳州两大中药饮片市场实地采购，通过与当地饮片厂采购部及质管部的沟通，根据延边正道自身对饮片的高质量要求定制生产中药饮片，这样一可以保证生产的中药饮片质量，二可以保证采购的成本不会由于地域的限制出现增高的情况，最大程度上降低了延边正道中药饮片的采购成本。
三可以解决中药饮片到货验收不合格后，在退换货时的损耗问题。同时令我们钦佩的是，田经理为人随和，可以站在整个供应链的角度看待问题，打破企业原有流程，简单几个整合供应链的动作就降低了企业的采购成本。

C069 田晓飞 延边正道医药连锁有限公司

参赛选手基本情况

C069 田晓飞延边正道医药连锁有限公司