| 参赛选手基本情况（店员） |
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| 姓名 |
朱新颖 |
性别 |
女 |
| 出生年月 |
1982.05 |
毕业时间 |
2002.7 |
| 文化程度 |
中专 |
所学专业 |
计算机 |
技术职称 |
高级中药调剂员 |
| 毕业院校 |
北京一轻工业学校 |
行政职务 |
店长 |
| 进入药品零售行业时间 |
2009.4 |
所在门店经营面积 |
190平方米 |
| 所在门店名称 |
北京盛仁堂医药有限公司第六分店 |
| 所在门店地址 |
北京市通州区宋庄镇徐辛庄村 |
| 主要学习及培训经历 |
1998.9-2002.7 北京一轻工业学校 计算机 中专
2005.4-2006.6 北京春雪会计培训学校 财会
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| 工作经历 |
2002.12-2004.10 北京首信集团 员工
2008.5-2009.1 北京美廉美超市 出纳
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| 所获荣誉称号 |
2013.01 北京盛仁堂医药有限公司北京益仁康生物科技有限公司 业务标兵
2014.01 北京盛仁堂医药有限公司 盛仁军团管理新星
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| 主要贡献成就情况 |
带领军团队员完成各种销售,培养新人才，依靠公司强有力的指导，结合自自的不断努力，我所带领的门店继续保持去年良好的增长势头，实际完成销售任务.注意以下几个方面的工作：
努力成为一名具有高度执行力的店长：各项工作始终与公司保持同步，认真贯彻公司的管理制度和经营理念，加强门店的细节管理，各项工作建立一对一的看法，把每一次店长会的要求落到实处，该做的一定要做，并力求做好，不该做的坚决不做，在有限的时间创造有效的价值，对公司、门店、自己负责。
强化员工业务知识的培训，结合公司的业务培训，另外每天要求员工学习三个产品说明书，不断提高业务水平和销售技巧，为提高销售提供了有效的保障。
严格按GSP管理要求，规范记录各项台账记录，严格实行四公开原则，在多次日常检查中得到了药监局领导的充分肯定。
节能降耗方面：加强员工的护损意识，强化交接班制度，全年盘点多次损耗金额远低于公司允许的报损范围，我们的近效期促销范围是十个月内的品种，这样近效期药品基本在效期内促销完毕，减少了许多不必要的损失，水电费控制方面，我们列了一张表，每天记录电表度数，以提高节电意识，结合日常监督，杜绝浪费，收到了明显的效果，水电费转去年有大幅度的下降。
积极参加公司的各项活动，积极参加公司的各项培训，并带领所在团队取得了良好的成绩.
卫生工作有制度，员工做完卫生必须在表格中签字，检查考核人跟踪检查，通过坚持这一做法，卫生工作井然有序。
认真组织每天一次的交接班会，传达公司各方面的信息，进行业务培训，布置每天的工作任务，反复强调工作要点。
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| 选手所在企业基本情况 |
| 企业名称 |
北京盛仁堂医药有限公司 |
| 企业现有门店数量 |
20家 |
| 企业领导姓名 |
籍洪艳 |
| 企业领导职务 |
董事长 |
| 被推荐人所在单位意见 |
无 |
| 消费者推荐情况 |
| 消费者姓名 |
常凌风 |
| 消费者推荐理由 |
高尚的职业道德 良好的个人信誉 积极的实干精神 较高的业务技能。
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| 医药代表推荐情况 |
| 医药代表姓名 |
王叶华 |
| 医药代表推荐理由 |
朱新颖店长在盛仁堂六店担任店长期间，工作尽职敬业，认真负责，盛仁堂六店店的生意也在朱新颖的精心治理下稳步攀升，整体的服务水平可以说是我见过所有店里最好之一，朱新颖不仅有着优秀的营销能力和良好的管理能力，而且他还是个十分注重细节的店长，重要的事情为了确保正确，朱新颖往往反复好几次，在朱店长和我交流的时候，我有一次问到这样做累不累，朱店长很直接地回答我“累”，但是不能因为怕累，就不负责，简单的事不断重复做，做到最好，也是不容易的事，要从基础性的细节的工作做起，没有耐心可不行。
治大国如烹小鲜，像朱新颖店长这样有能力又有耐心愿抓细节工作的店长一定是个好店长，所以我推荐朱新颖店长，十大金牌店长当之无愧。
推荐人：王叶华 所在单位：北京同仁堂医药有限公司
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