中国药店•赛诺菲杯2014金牌评选活动

投票3333 排名101

参赛选手基本情况

编号

真实姓名

性别

出生年月

文化程度

所学专业

毕业院校

毕业时间

进入药品零售时间

所在门店全称

所在门店地址

邮编

所在门店经营面积

所在门店类型

上年门店销售额

行政职务

技术职称

主要学习及培训经历

2002.09-2005.07  尤溪卫校  中专

工作经历

2000.5-2009.12  尤溪医药公司药店  营业员
2010.1至今   惠好四海医药连锁尤溪城东店   店长

所获荣誉称号

2011年   惠好四海医药连锁  优秀店长

主要贡献成就情况

1．在日常工作中为了确保完成公司给门店下达的指标，做到对门店销售指标的落实，具体分解到每个班次、个人，实行人人有指标的制度。
2．门店人员与近效期商品方面管理：加强门店团队建设，增加门店凝聚力，定期对员工进行，销售服务，药品专业知识，医保等方面的培训，并经常激力员工多劳多得使得销售额，与毛利额包干，近效期商品实行人人指标式及挂金式销售，实现月月无报损。一方面提高员工积极性，另一方面减少公司损失。
3．门店商品库存资金管理方面：认真执行公司给门店下达库存资金的指标，严格控制门店补货，避免多补造成库存过大的现象，合理占用库存资金，提高库存资金的周转率：定期分析库存商品结构，对不动销、滞销商品进行调整和淘汰，引进畅销药品的替代品，，增加商品类别和品种，优化商品结构，保证门店经营商品适销对路，并加强对周边药店市调工作，以实现他无我有的差异化经营。满足周边社区居民需求，来提高销售额。

所在企业基本情况

企业名称

企业现有门店数量

企业总部地址

企业领导姓名

企业领导职务

被推荐人单位意见

尤溪城东店店长林生凤，在工作中，重视员工的培训，强化员工的专业知识以及联合用药、服务等方面着手并从从员工的角度出发，根据员工的自身的特点来管理，仔细研究人员班次安排，销售强弱搭配互补，每个人的特长充分发挥，使门店有良好的销售氛围，团结协作齐心协力的超额完成销售指标，在日常工作中用心培养了一批具有团队精神的员工，把各项指标都很好的分配到每个人，并在工作中以身作则，积极主动的为顾客服务，以公司服务规范的标准严格要求员工，做到用心服务用爱经营，不断强化服务意思，让每位进店的顾客满意。
推荐她为金牌店长。

店员推荐情况

店员姓名

店员推荐理由

门店碰到会员日和做活动的时候，店长都是连续几天上全天班。经常忙得忘记吃饭，我们催着她吃，她说没事，一会儿吃，继续做着事。有一天晚上，公司总部刚好有人来店里，看到店长办公室有一碗吃了一半的面，就问这是谁的，有个同事就说这是店长的。再问店长去哪了？店长去开家长会了，刚走。看了下表，晚上19：50，店长忙的连孩子的家长会都忘了。过了1小时店长回店后，才开始吃她的晚餐。她这样以身作则，我们都很感动，也很愿意和这样的店长在一起工作。

医药代表推荐情况

医药代表姓名

医药代表推荐理由

尤溪城东店的店长，工作很严谨，让我印象最深的就是执行力非常强。走到他们店，每个店员都对现在在做的活动了如指掌。面对顾客的疑问都能很快地应答，一接触就能感觉到她们是训练有素的，他们的专业度是可信赖的。所以我们也都很愿意在他们门店开展各类的促销活动。

A178 林生凤 福建惠好四海医药连锁有限责任公司尤溪城东店

参赛选手基本情况

所在企业基本情况

店员推荐情况

医药代表推荐情况

A178 林生凤福建惠好四海医药连锁有限责任公司尤溪城东店