中国药店•赛诺菲杯2014金牌评选活动

投票1526 排名63

参赛选手基本情况

编号

真实姓名

性别

出生年月

文化程度

所学专业

毕业院校

毕业时间

进入药品零售时间

所在门店全称

所在门店地址

邮编

所在门店经营面积

所在门店类型

上年门店销售额

行政职务

技术职称

主要学习及培训经历

1996年7月 陕西中医学院  中医

工作经历

2000年1长安县王寺镇医院 住院大夫
2002年1月 陕西众信医药超市  店长

所获荣誉称号

无

主要贡献成就情况

一、善抓团队建设。主抓两点。一是培训。自己讲课，也请公司和外单位、协作单位专家讲课，提高员工素质。二是抓执行力。对于学到的知识要求学以致用，应用到药品营销活动中去。
二、善抓营销活动。捆绑营销、中西药联合营销、药品保健品联合营销、会员营销等他都是行家里手。如会员营销，他不但注重办理会员证，而且更注重办证后的售前、售中、售后的服务，感动的会员老是夸他管理的好，一致表示愿意在他领导的店里买药。
三、善抓药品联合销售。他指导店员对药食同源、防未病等产品采取药品、食品等联合销售的办法，同时，采取问明病情，挖掘潜在需求的办法，给予方案式指导。
四、善抓GSP管理。他要求所管药店严格执行药品GSP管理规范，几年下来，贯彻执行GSP已经成了员工的自觉行动，提高了店面的质量和管理水平。
总之，通过以上工作，他领导的门店2013年销售收入已达到近2000万元，利税水平也较同期增长32%，员工收入增长30%,年年受到公司的表彰奖励。瞿小勇工作认真、思路敏捷、策略多样、营销成绩突出。今年，公司又任命他为公司最大的、面积3000多平方米的西安赛好健康医药店店长。

所在企业基本情况

企业名称

企业现有门店数量

企业总部地址

企业领导姓名

企业领导职务

被推荐人单位意见

瞿小勇店长善用的经营策略：
一、善抓团队建设。主抓两点。一是培训。自己讲课，也请公司和外单位、协作单位专家讲课，提高员工素质。二是抓执行力。对于学到的知识要求学以致用，应用到药品营销活动中去。
二、善抓营销活动。捆绑营销、中西药联合营销、药品保健品联合营销、会员营销等他都是行家里手。如会员营销，他不但注重办理会员证，而且更注重办证后的售前、售中、售后的服务，感动的会员老是夸他管理的好，一致表示愿意在他领导的店里买药。
三、善抓药品联合销售。他指导店员对药食同源、防未病等产品采取药品、食品等联合销售的办法，同时，采取问明病情，挖掘潜在需求的办法，给予方案式指导。
四、善抓GSP管理。他要求所管药店严格执行药品GSP管理规范，几年下来，贯彻执行GSP已经成了员工的自觉行动，提高了店面的质量和管理水平。
总之，通过以上工作，他领导的门店2013年销售收入已达到近2000万元，利税水平也较同期增长32%，员工收入增长30%,年年受到公司的表彰奖励。瞿小勇工作认真、思路敏捷、策略多样、营销成绩突出。今年，公司又任命他为公司最大的、面积3000多平方米的西安赛好健康医药店店长。所以，同意推选为“十大金牌店长”。
                      



 陕西众信医药超市有限公司
                            
2014年6月10日

店员推荐情况

店员姓名

店员推荐理由

店长工作知识扎实，工作认真，服务态度好，

医药代表推荐情况

医药代表姓名

医药代表推荐理由

A040 瞿小勇 西安众信医药超市有限公司赛好健康医药城

参赛选手基本情况

所在企业基本情况

店员推荐情况

医药代表推荐情况

A040 瞿小勇西安众信医药超市有限公司赛好健康医药城