参赛选手基本情况(店长) |
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姓名 |
迟玉伟 |
性别 |
男 |
出生年月 |
1987.07 |
毕业时间 |
2009.07 |
文化程度 |
大专 |
所学专业 |
药品经营与管理 |
技术职称 |
无 |
毕业院校 |
黑龙江农业经济职业学院 |
行政职务 |
店长 |
进入药品零售行业时间 |
2008.5 |
所在门店经营面积 |
90平米 |
所在门店名称 |
延边正道医药连锁有限公司新药大药房十三分店 |
所在门店类型 |
社区店 |
2015年所在门店全年销售额 |
500万元 |
所在门店地址 |
吉林省延吉市延南街长寿居 |
主要学习及培训经历 |
2006.7-2009.6黑龙江农业经济职业学院 药品经营与管理 大专 |
工作经历 |
2011.09-20120.4 延边正道医药连锁有限公司十分店 导购员
2012.04-2012.10 延边正道医药连锁有限公司十分店 店长
2012.10-2015.02 延边正道医药连锁有限公司二十二分店 店长
2015.03-至今 延边正道医药连锁有限公司十三分店 店长
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所获荣誉称号 |
2012.12 延边正道医药连锁有限公司 优秀店长
2014.12 延边正道医药连锁有限公司 优秀门店
2015.12 延边正道医药连锁有限公司 优秀店长
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主要贡献成就情况 |
自2011年9月份进入公司以来,我便开始努力学习产品知识,认真学习管理技巧,以努力成为一个优秀的区域经理为奋斗目标。在实习期的时候,我就格外努力学习。公司规定三个月的实习期,我用了一个月的时间就掌握了实习期的所有知识与技能,提前两个月转正。在做营业员的时候,我认真积极,不断进取,除了干好本职工作,主动承担店内公共卫生和培训工作。在培训的同时,我不但帮助了别人的提升,更多的是提升了自己,尤其是语言表达和知识分享的能力。半年之后,我就成为了我所在门店的店长,成为全公司至今为止提升最快的营业员。在成为店长之后,我认真学习店长管理技能,帮助区域分担销售任务,得到了区域经理和总监的好评。成为半年店长的时候,公司根据业务拓展需要,主动申请到新开发的外县担任店长。外县的条件是艰苦的,竞争是激烈的,还要面对多方面的压力。公司内部还需要快速提升,带出当地新的优秀营业员和店长。在外线的工作让我不不断成长,成为一个多方面的优秀管理人才,不仅对各种管理技巧运用自如,还逐渐了解掌握了对外界各种相关单位的交涉能力。经过近两年的外县磨练,我带出了四个优秀的店长。在整个外县相对稳定的时候,我回到了公司,担任了公司最重要的门店,新药十三分店的店长。在任职期间,我们的团队稳定,进步明显,每年超额完成公司的额销售指标,分别获得了公司的优秀门店,优秀店长的荣誉。
在公司的各项检查时,我们的门店都是优秀门店,公司的储备店长在成为店长前,都需要在我们的门店实习一个月。每季度的考核不达标的店长需要继续来到我们的门店从新学习。
到2015年底总结,我再一次被公司评选为优秀店长。2016年是新的开始,这一年公司需要大踏步前进,需要更多区域经理。我一定要积极努力,争取在即将来临的区域经理竞聘中胜出,成为一名合格的区域经理。
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选手所在企业基本情况 |
企业名称 |
延边正道医药连锁有限公司 |
企业现有门店数量 |
60 |
企业领导姓名 |
张宏 |
企业领导职务 |
总经理 |
被推荐人所在单位意见 |
表现优秀同意参加 |
店员推荐情况 |
店员姓名 |
林艳 |
店员推荐理由 |
我是十三店店员林艳,我和我们迟店长一前一后来到十三店的,迟店长刚到十三店的时候,正值我们门店人员流动比较大的时候,两个岁数大的老导购员先后因身体原因离职,迟店长接手的时候人员编制都不够,销售也开始出现下滑趋势,他并没有气馁,在完成了店长的工作同时承担了营业员的工作,他和我们一起倒班,加强新员工培训,即使每天工作很忙,他都抽空检核我们,使我们很快的融入到了团队里。夜售导购员的突然离职,使我们的工作量一下子大了好多,除了正常的排班外,还有兼职做夜售,店里女员工比较多,家庭负担也很重,为了给大家减压,店长独自承担夜售的工作。在他的带领下,我们实现了门店的平稳过渡。在人员编制整齐后,我们的销售也有了提升。
迟店长在门店事事以身作则,许多小事也是亲力亲为。去年年底,公司开了好几个门店,公司有意提拔我们迟店长成为区域经理,但是当时的十三店正处于一个小的销售增长期,迟店长断然没有参与到公司的区域经理竞聘。在他的带领下,我们超额完成了公司年初的销售目标。在整个医药零售行业大环境不理想的情况下,我们的门店实现了大幅增长!
所以我推荐我的店长迟玉伟参加金牌店长的竞选,相信他会有一个很好的结果,我也代表新药十三分店,祝福他能取得成功!
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厂家终端业务员推荐情况 |
厂家终端业务员姓名 |
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厂家终端业务员推荐理由 |
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