A111 马宁 辽宁成大方圆医药连锁有限公司营口中心店

参赛选手基本情况(店长) A111 马宁

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姓名 马宁 性别
出生年月 1975.12 毕业时间 2016.06
文化程度 准本科(自考) 所学专业 中药学 技术职称 执业中药师/二级公共营养师
毕业院校 沈阳药科大学 行政职务 店长
进入药品零售行业时间 1998.03 所在门店经营面积 650平米
所在门店名称 辽宁成大方圆医药连锁有限公司营口中心店
所在门店类型 社区店 2015年所在门店全年销售额 1090万元
所在门店地址 辽宁省营口市站前区公园路6号
主要学习及培训经历 2008.7-2010.6 沈阳药科大学(自考) 大专 2010年 取得执业中药师资格 2014年 取得二级公共营养师资格 2013.10-至今 沈阳药科大学(自考) 本科
工作经历 1998.3-2004. 3 辽宁省营口天鑫药业天福堂药房 主任 2004.4-2013.9 沈阳洁洁卫生保健品公司 业务代表 2013.10- 2014.11 辽宁成大方圆医药连锁有限公司营口中心店 驻店药师 2014.12-2016.2 辽宁成大方圆医药连锁有限公司营口万达分店 店长 2016.3-至今 辽宁成大方圆医药连锁有限公司营口中心店 店长
所获荣誉称号 2014 中国药店第十届金牌店长/店员大赛 金牌店员 2014 辽宁成大方圆医药连锁有限公司年度 优秀店员 2015 第一药店第八届超级秀最强店长店员大赛 总决赛“亚军” 2015 第一药店第二届中国好药师选拔大赛 总决赛“亚军” 2015 辽宁成大方圆医药连锁有限公司年度 优秀店长 2015 辽宁成大方圆医药连锁有限公司营口万达分店获成大方圆营口地区“先进集体”奖
主要贡献成就情况 一.2014年年末任成大方圆营口万达分店店长,当时万达分店所在区域周围共有连锁及个体药房9余家,而且位置属于偏外围的补点店。其商圈之中有另一家成大方圆店处于主导地位,日均销售在3万元左右。2014年万达分店销售仅122.3万元,日均3350元,亏损10万余元。到店后做了以下调整: 1.商圈调研及时门店定位调整:在没有饮片调剂人员的情况下,增加普饮项目并承担的饮片调剂工作(后期增加了饮片调剂员),增加饮片800余种,门店的饮片销售由当初的日均销售百十来元,增加到日均千元以上,饮片销售占比达到12%。 2.目标任务分解,奖励机制,人员思想激励:销售任务,毛利任务,品类任务,单品奖励,促销奖励 销售PK,一系列措施,做到跟踪、明示、兑现。发现店员好的销售方式方法,展开分享,互动,讨论。 3.强调服务,增加培训:接待顾客有迎有送,关注需求,没有的品种及时帮助顾客订货调货。充分利用午会时间,点评店员做的好的方面,增加大家的信心和荣誉感认同感。增加培训内容,展开全员都是培训员,全员都接受培训,每个店员都以自己擅长的,有实际事例的如:联合用药,一句话销售,引导顾客,满足顾客需求等内容展开。 4.店内品类调整,店内格局调整:快速调整进货目录,应季品,畅销品增加。滞销品种,近效期品种,分解下任务,及时跟踪处理,清减目录。店内结构调整,改为开架式销售,增加器械陈列专区,饮片专区。门店内外部装修改造,亮化。 经过全体人员的共同努力,2015年成大方圆万达分店销售273万元,日均7500元 ,销售同比223% 实现扭亏为盈。2016年一季度在过年期间的影响下销售依然达到日均近9000元。同比增长29%。 二.2016年3月因为万达分店的经营业绩的增长,受到领导的认可,并把我调到地区旗舰店营口中心店任店长。由于中心店周围的交通线路的改造,2016年前2月的销售同比下降10%,为了止住销售下滑我立即推行几项举措: 1.提升精饮的销售,将其多方陈列,全员销售,让精饮的销售有所提升,同时根据季节结合市场趋势,培训员工的专业技能和销售服务能力,提升店员的总体素质,增加了店员的服务销售能力。当月店内精饮销售提升5% 2.调整人员局限,打破柜组,设立奖励机制,激励员工全场销售联合用药,增加了人员联合销售的能力和服务积极性。当月客单价由之前的75元提升至80元。 3.鼓励专职收银员参与销售,只要有销售机会就要与顾客多交流,从而发现顾客需求,解决顾客问题。 经过紧张的一个月的一定调整,中心店当月销售同比下降5%,止住了销售下滑势头,总体得到一定的控制。
选手所在企业基本情况
企业名称 辽宁成大方圆医药连锁有限公司
企业现有门店数量 1054
企业领导姓名 姜颖斌
企业领导职务 总经理
被推荐人所在单位意见 马宁同志在实际工作中,能结合实际工作情况,采取不同的工作方案,独立出色的完成公司下达的各项工作。具有较强的独立分析问题和解决问题的能力,而且他勇于创新,有较强的管理能力。在同事交流中获得较好的评价。 参加工作以来,始终从事本专业工作,已积累了丰富的专业技术及管理经验,同时还认真专研业务,不断自我更新,自我积累,从而打下较系统坚实的专业基础理论和专业技术知识,2010年取得了执业药师资格,工作中不仅发挥店长的作用还主动分担驻店药师的工作。 该同志积极参加各项政治和业务活动,在公司及医药机构举办的岗位技能大赛中,多次获得奖项(详见“所获荣誉称号”)。团结同事,关心员工,服从领导的工作安排,在任职期间能够发挥榜样的力量,有较强的工作责任感。 马宁任现职以来,管理方法独特创新,具备金牌店长的条件,同意推荐上报。
店员推荐情况
店员姓名 李厚静
店员推荐理由 马店长是一位待人热情,真诚,富有耐心的人,对待每一名顾客都一视同仁,都周到细致。时间长了,很多老顾客都夸他,有耐心服务好,带动整个店都特别热情。马店长又是一个专业知识丰富的人,因为他是执业中药师,所以在中药方面真是特别的专业,每次有顾客需要了解中药情况,只要他听到了就特别细致专业的和顾客交流帮他们推荐分析,一些老顾客都是他的忠实顾客。同时马店长也是一个做事认真执行力强的店长,公司总部下达的大大小小的任务总是认真完成及时处理。马店长还是一个富有工作激情的人,店内各种调整、整改,药品陈列,货架摆放等,他都冲锋在前,不知疲倦。他善于和我们沟通,亲和力强,我们有什么问题也愿意和他交流,感觉店内气氛特别融洽团结。
厂家终端业务员推荐情况
厂家终端业务员姓名 肖长刚
厂家终端业务员推荐理由 马店长在工作中用不同的思路引导不同的员工工作,对人员管理有很深刻的领悟,他一直认为,人员管理是经营的最主要任务。他对店内的布局进行多次调整,尽可能使布局适合顾客需求适合员工销售,马店长说这样可以店内的品种动起来,减少滞销品种,加快周转。马店长在饮片销售领域一直是高手,他能够准确的给顾客判断出处方所治疗的病症,与顾客沟通时很顺畅得到顾客的信任。