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A156 王敏 赤峰人川大药房连锁有限公司木兰东连锁门店
投票
4253
排名
18
参赛选手基本情况
编号
真实姓名
性别
出生年月
文化程度
所学专业
毕业院校
毕业时间
进入药品零售时间
所在门店全称
所在门店地址
所在门店经营面积
所在门店类型
上年门店销售额
行政职务
技术职称
主要学习及培训经历
2008年9月-2010年7月 烟台南山学院学习护理专业; 2010年在烟台医院实习六个月; 2011年2月-2012年2月 赤峰市附属医院呼吸科及手术室实习临床护士; 2013年3月 赤峰市护士专业技能培训班; 2014年4月 赤峰人川大药房与北京世键联商学院研究所联合培训班 ; 2014年-2015年 北京大学EMBA人川高级管理研修班 ; 2015年5月 赤峰市人川大药房金牌店长训练营;
工作经历
2011年-2012年赤峰市附属医院实习 ; 2012年3月-2012年9月赤峰市人川大药房哈达街门店营业员 ; 2012年10月-2013年赤峰市人川大药房松山步行街门店店长 ; 2014年6月-2016年赤峰市人川大药房松山区木兰东门店店长 ;
所获荣誉称号
2012年 赤峰人川大药房 优秀店员; 2013年 获得赤峰人川大药房连锁有限公司优秀店长奖; 2013年 家属获得赤峰人川大药房连锁有限公司最佳“贤内助”奖 (奖杯和证书); 2014年 获得赤峰人川大药房金牌店长称号; 2014年 获得赤峰人川大药房连锁有限公司最佳进步奖 ; 2014年 所带团队获得赤峰人川大药房优秀团队称号 ; 2015年 获得赤峰人川大药房最佳进步奖; 2015年 获得顾客表扬,并赠与书法一幅授;予“救治病痛施良药,解除疾患有秒方”; 2015年 获得赤峰人川大药房先进集体奖: 2016年 获得赤峰人川大药房创新型店长奖;
主要贡献成就情况
2012年3月9日进入人川大药房连锁有限公司工作,并在2013年脱颖而出成为店长,在这四年多的工作中,我一边努力工作一边进行学习,已取得护士证,国家二级健康管理师证,国家二级公共营养师证,全国计算机办公软件二级证,驻店中药师证等。 2014年6月公司调我筹建新店,当时我的店员都是新员工,我也未曾筹建过新店,于是我身先士卒,带领大家通过从以下几方面着手进行前期准备工作,为后来门店开业取得较好业绩奠定了良好的基础,也因为我率先垂范的工作作风感染了我团队中的每个人,使我的团队充满了激情与活力。 一:商圈调查工作,经过我的缜密安排,有负责门前车辆人员计数的,有进社区进行调查问卷工作的,有到社区居委会调取相关数据的,有调查竞争对手相关信息的,经过这些布局安排及数据分析,最终确定我店为社区店,周围小区有6个小区,居民人数18600人,距离门店500米内的商铺有140家,周边竞争药店3家,诊所5家,幼儿园3家,大型商超1家,其中有医保卡者占70%,居民特点老年人占45%,儿童占20%,有了数据调查我就有了工作目标及重心方向。 二:办理会员卡,会员沟通和服务工作,以提升门店的形象和知名度,安排人员下社区,为社区居民免费测血压,奉上清热解暑的花茶,办理会员卡并在后期定期给顾客做回访和用药指导,并与顾客建立微信群,开业前七天每天上午9点下午3点,利用微信转发朋友圈来转发开业的信息和活动政策,并及时安排员工沟通前一天新办卡的会员,以确保会员信息的准确性和对开业方案的宣传。 三:商品梳理,通过商圈调查后我开始备货,为了能满足顾客群体的需求度,我仔细筛选公司品种,从大品类到小细类逐一分析,从零售价到毛利额,从库存数量到库存金额,经过我耐心细心的筛选,又经过2个晚上直至凌晨12点的货架组装和基础上货,我们的店终于商品既丰满又符合商圈需求了! 四:商品陈列,我把所学的台湾老师的商品陈列内容,合理运用到门店,先做收银台附近的顾客加购区(零售价在20元以下的商品)和回购区(生活消耗品,家庭用品等)的陈列,再按照顾客动线,带领我的团队一起做动线陈列,将商品陈列为左高又低,把重点商品放在顾客伸手就能拿到的地方,并在每个端头和货架放置功能提示卡和爆炸卡来吸引顾客的眼球,还在店内每个拐角处设置磁石点,用商品和炸卡还有POP来引导顾客,从而延长顾客在店内的购药时间,利用这些方法做好店面形象和提高客单。 五:人员的管理,在企业中人才管理和储备尤为重要,在人员管理中我一直以亲情和管理制度相结合的方式,指导和带领员工不断学习专业知识,加强服务意识,并带领员工全员学会免费增值服务,免费测量血压血糖,免费包扎伤口,免费送货上门,免费代收邮件,免费缴话费,免费提供用药咨询等。并鼓励员工参加公司的储备店长竞聘,目前以培养出储备店长5名。 我带领我的团队在工作中紧跟公司脚步,把“处处为顾客着想,事事为百姓健康”的人川经营理念,运用到实际工作中,我们劲往一起使,心往一块想,在开业当天合理分工,有2人负责发放小礼品,一人负责商品缺货和加货统计,一人负责为顾客提供各项免费服务,两人负责收银台二次销售工作,一人负责外出送药上门,其余9名销售能手负责当天销售,我将9名销售人员分成三组,每小时我都会调取数据公布销售业绩进行PK,调动员工积极性。通过我们团队的努力拼搏,终于在6月30日开业期间创造单日销售71230元,客流569人,客单125元的佳绩! 我是一个乐于思考,勇于创新,敢于拼搏,善于突破的人,自2012年3月入职以来,我以真诚热情的服务获得顾客的信任和好评,以友爱团结的作风与同事共同造了一支和谐进步的团队,以踏实饱满的工作状态取得了优秀的佳绩。在管理中我用的是既温柔又严肃的管理模式,用亲情去温暖员工,用规章制度去约束员工,带领员工真诚服务于顾客是我带领团队的追求,事无大小我们都耐心细心的为顾客服务,并不断取得顾客的信任与好评,同时这样的管理方式也深受员工的喜爱,我的团队在2015年获得顾客亲自手写书法------救治疾病施良药,解除疾患有妙方和沧海众生难无病,人川药店易得康! 我工作的座右铭是:顾客的需求就是我的追求。一天晚上8点多快要下班的时候,接到一个顾客的电话,说出生仅7天的宝宝出现发烧拉肚的症状,而家里只有顾客和孩子,爱人得半夜12点下班,她很急切的问能不能送药。我看着外面被风刮倒了的树,被雨水淹没已经看不见的马路,心里满是害怕,可电话那头传来的孩子的啼哭声让我不忍拒绝,于是毫不犹豫的答应了。顾客家住在一个新建的小区,住户不是很多,小区还是土路,晚上雨还在下风还在刮马路上都没有人,更别提黑黑的新小区,我的心提在了嗓子眼,按着顾客提供的地址我穿上雨靴小心的走着,30分钟后我找到了顾客的小区,我打着手电爬上6楼当把药送到顾客手里时,顾客感激的看着我,望着床上那正在啼哭的小小身影,那一刻我心里满满的满足感,服务就是打开每一个顾客的心,帮助每一个能帮助的人! 现在我被公司调任到一家中型门店,2016年我要继续保质保量的完成公司下达的各项指标和任务,从下几方面着手: 1.用波谷峰值时时跟踪销售。将门店的年任务分解到每个月,把每个月任务分解到每天,并根据数据分析,把每月按照非会员日,会员日,活动日三大项分别进行销售任务的订制,每天分出销售高峰期,低峰期,再把每天的任务按销售高峰和低峰进行分配,合理安排人员上岗,高峰期保证销售能手在岗,对每时间段完成情况以表格的形式公示,并充分利用微信软件,在本店群内当日数据当日公布,当日日销售当日分析。起到时时督促完成销售的目的。 2.设立员工红花墙,用红花数量来刺激员工的眼球,从而达到你进我跟,你跟我冲的相互激励效果,做到团队是一家,人人不掉队;(红花墙内有员工会员维护质量和服务,销售业绩,单品竞赛,互帮互助,培训和外联等) 3.专业是门店服务永恒的主题。每周带领员工学习公司新品知识和销售技巧,每天记录新品销售记录和收银交接本,更好的为顾客提供专业服务,并在店内设立顾客意见和表扬本; 4.把员工的二维码打印出来黏贴到收银台,不断添加微信好友,并根据顾客消费历史和健康档案,给顾客定时送相关健康小知识来增加顾客粘性;将公司微商城的商品在微信内宣传,实现线上和线下工作的衔接,更多的占领市场,获取更多的顾客群。 我认为越细小的工作越应该细心去完成,平凡的工作只要坚持下去就能创造辉煌的业绩,无论我带领哪支队伍,我都会带领我的员工齐心协力的做好每一件小事,每一件力所能及的事,最终带领出有狼的冲劲一样的人川优秀团队!
所在企业基本情况
企业名称
企业现有门店数量
企业总部地址
企业领导姓名
企业领导职务
被推荐人单位意见
王敏店长是我公司的一位优秀店长,她是一名德才兼备的店长,具有创新和拼搏精神,踏实肯干,爱岗敬业,乐于奉献,积极,阳光,正能量,并注重自身成长,不断提升自身能力和开发潜力,能力突出业绩优秀,带领团队不断创造佳绩。特此推荐其参加金牌店长的评选。
店员推荐情况
店员姓名
店员推荐理由
我的店长是一位有亲和力且正能量店长,她以身作则的影响着我们,她即家人又是领导者, 1.服务意识强,从不对顾客说不,平易近人,备受顾客喜欢。 2.团结奋进的工作态度,有冲劲有干劲。 3.逻辑能力强,合理安排工作,工作效率高。 4.用亲情和规章制度建立团队,让我们的团队越来越有力量。 5.较好的语言沟通能力,无论是顾客还是厂家业务员,店长都很好的沟通。 培养员工有方法,我的店长在员工思想培养和能力培养上都有新方法,效果较好。
厂家终端业务员推荐情况
厂家终端业务员姓名
厂家终端业务员推荐理由
王敏店长在工作中一丝不苟,在相处中乐于助人,平易近人,年轻有活力,销售业绩好,服务做得细而好,每次到店里都告诉我,我们产品最近的销售情况和顾客反馈情况,遇到什么问题,我们一起探讨,跟她合作很愉快,她是一名优秀的店长,特此推荐
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