中国药店•健民集团龙牡杯2016金牌评选活动-A060-李桂松
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健民龙牡课堂
A060 李桂松 广东聚盛药业集团集团凯德药品连锁有限公司英深分店
投票
1974
排名
50
参赛选手基本情况
编号
真实姓名
性别
出生年月
文化程度
所学专业
毕业院校
毕业时间
进入药品零售时间
所在门店全称
所在门店地址
所在门店经营面积
所在门店类型
上年门店销售额
行政职务
技术职称
主要学习及培训经历
2000-2003 安徽省中医药学校 中医结合 2003.6-2005.6 揭阳市中医院 实习医生
工作经历
2005.8-2008.9 汕头仁和堂药店 助理店长 2008.10-2016.6 汕头凯德药品连锁英深分店 店长
所获荣誉称号
无
主要贡献成就情况
本人在凯德药品连锁任职期间,熟知一个社区药店的发展是如何的艰难,做为一名店长,公司看重的是你如何管理好这门店,如何提高门店的业绩,所以,本人把经营管理放在了首位。 1. 加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品存库周转率,不积压商品,不断货,使本店的库存和销量趋于合理化。 2. 明确全店的销售目标,将公司下达的销售任务细化、量化,落实到每一个销售人员。 3. 在公司各项促销活动中做排头兵,引导员工充分做好活动的宣传及布置工作。 4. 团队协作,执行力,只有团队的成功才是我们整体的成功,只有部属的支持才有成功的店长。 5. 在员工培训方面采用一带一的学习方法,把某一个员工的优秀销售方法,在交班时拿出来与大家学习,一对一的进行实践,体验,店长再做考核。 6. 以“追求顾客满意”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工的言谈举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投诉,必竟是社区门店更应该提高顾客对门店的黏合度。 在想提高经营方面,还是遇到了不少难题,公司在不断的发展,当然,毛利和营业额也在不断上升,那怎样在有限的客流的情况下,提高业绩提高毛利呢?这是我一直在想的问题,终于,我迈出了药店,不在局限于店内的营业,不再做“守株待兔”,我们把营业做到了公共场合,老年中心等,通过一些买送,试用赠次等优惠获得了一定的成效,当然,这些还不是终极目标,我把目头投向了一些大企业,通过对这些企业的走访,了解,知道他们的需求,重点对企业管事的人一而再再而三的磨谈,终于功夫不负有心人,从一单几千块的工厂小药箱到另一单电信大企把整个区域的防暑降温药都交给我来做。 通过这些点滴工作,我带领着我的同事不懈努力,终于在2015年度评选中荣获公司超毛利额完成奖。 在接下来的工作中,我会用我的积极,向上,荣誉作为动力,带领我的团队创造出更多的业绩,更多的荣誉。 被推荐人签名:李桂松 2016年4月12日
所在企业基本情况
企业名称
企业现有门店数量
企业总部地址
企业领导姓名
企业领导职务
被推荐人单位意见
李桂松毕业于安徽省中医学校,中西医结合药师。 该店长性格开朗,为人耿直。工作认真,专业知识,业务知识所实,能随时根据工作需要调整工作方法和端正的心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好的效果。工作上耐心引导,生活上无微不至的关心是跟随过的员工给予的评价,尽显了她个人魅力。 李桂松这次能加入到中国药店•健民集团龙牡杯的比赛,对他是一次更好提升自己的机会,希望与同事能赛出成绩,赛出友谊,为行业做出更大贡献。 负责人签名:林锐才 2016年4月14日
店员推荐情况
店员姓名
店员推荐理由
(1) 店长对门店内事务性工作管理安排能够根据员工各自性格特质及意愿合理分工使得员工工作内容丰富,心态积极,负有责任感,一直在进步; (2) 对安排的工作过程有及时跟进奖罚分明、有原则; (3) 对公司下发的各项邮件及时传达并坚决执行,以身作则堪为表率; (4) 处理公正严明使得团队关系融洽,尊重下属,关心爱护同事,不拘小节; (5) 代训能力良好,积极主动传授技能给员工(例如:专业知识,管理原则,关联销售等) (6) 工作中表现出:职业化、专业化、规范化,诚信与正直,有理有据,有担当,对员工提出的需求第一时间回应,积极解决,员工提出问题不推托,对员工业绩达成具有重要作用。 我心目中值得信赖,愿意跟随的好店长,符合我对管理者的期许。 所以我推荐! 推荐人签名:董焕荣 2016年4月12日
厂家终端业务员推荐情况
厂家终端业务员姓名
厂家终端业务员推荐理由
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