C043 任永玲 漱玉平民大药房连锁股份有限公司梨杭店

参赛选手基本情况（店长） C043 任永玲

票得票数1748票票 投票
姓名 任永玲 性别 女
出生年月 1988.04 毕业时间 2010.7
文化程度 大专 所学专业 临床医学 技术职称 药师
毕业院校 山东医学高等专科学校 行政职务 无
进入药品零售行业时间 2013.3 所在门店经营面积 400平米
所在门店全称 漱玉平民大药房连锁股份有限公司梨杭店 门店所在省份 山东
所在门店类型 社区店 2016年所在门店全年销售额 230万
门店所在地址 山东省临沂市兰山区工业大道与开阳路交汇处西北角
主要学习及培训经历 2007.9-2010.7山东医学高等专科学校 临床医学 大专
工作经历 2013.3-2014.7漱玉平民大药房城邦广场店营业员 2014.8-2015.8漱玉平民大药房临沂公司苗庄店店长， 2015.8-至今南区片区区域经理 2016.10-至今 南部片区经理兼梨杭店店长
所获荣誉称号 2015年公司级先进管理者，2016年度公司级标杆门店.
主要贡献成就情况 2014年3月参加后备店长培训,经历21天的学习及拓展洗礼，顺利毕业。同年8月，接手苗庄店，任苗庄店长，当时苗庄店月销售5万，店内员工3人，均为新员工，刚到店1个月不足，面对这样的情况瞬间感觉压力很大，无论是门店、商品、团队、顾客，均是一头雾水，不知道从何干起。平衡了下自己心态，理清一下思路，带着新员工一点点干，先从顾客抓起来，新会员开发同时兼顾老会员维护，客流是门店赖以生存的命脉，认识到这一点，更加坚信了顾客维护迫在眉睫，不过只有我自己意识到这点没用，毕竟门店业绩提升靠客流，更靠团队共同努力，需要把我的个人意识转变为团队小伙伴的意识，对此特别开了门店客流维护动员会及客流提升讨论会，跟自己的员工一起讨论客流提升办法，让伙伴们都参与门店管理，真正成为门店主人，伙伴们积极出谋划策，提出自己认为的客流提升办法，并开始实际行动起来，从社区活动开发新会员、忠诚顾客登记、慢病顾客免费测血压、血糖等方面提升门店客流，日复一日，门店客流慢慢提升，从每天增加1个，慢慢的日均客流提升到了10个。促销活动时候，小喇叭进社区，伙伴们着装整齐，拿着喇叭进社区做活动宣传，慢慢的这种团队自动自发行为成为了一种习惯，团队凝聚力在慢慢提升，因为伙伴们知道，门店业绩好了，自己才更好。商品方面，保证商品动销保障率95%，顾客购买商品拒绝缺货，同时做好不动销商品促销，近效期商品促销代卖等，让整个门店商品周转起来。争取厂家资源，周六日，联合厂家进社区公益活动，进行口碑宣传，品牌宣传。门店管理，对员工严格要求，从接待顾客、基础陈列、专业培训等方面共同提升。经过了大半年的时间，苗庄店业绩从刚开始接手时的5万，到最后离开时业绩突破10万。 2015年8月，经过竞聘，任职漱玉平民临沂公司南部片区区域经理，分管14家门店，通过每旬区域会、每月标杆门店PK（从业绩指标，客户开源，基础工作，员工代教4个方面）、会员健康讲座、会员团购会、员工每月拿药比赛、标准化代教与检查、区域级12小时大型社区活动、区域商品管理、区域培训等方面提升区域门店销售业绩，2015年、2016年区域业绩指标达成。 2016年10月，接手梨杭店成为梨杭店店长兼南部片区区域经理，接手梨杭店后，从中医中药宣传、员工代教、商品管理、客户一对一服务等方面开展工作，门店日均销售从接手时的7000元提升到11000元。我相信在以后的工作中，做好梨杭店店长同时做好南部片区区域经理，从标准化，区域门店业绩提升，员工店长带教，客户服务，商品管理等方面继续学习提升，带领着南部片区，梨杭店达成2017年年度指标。
选手所在企业基本情况
企业名称 漱玉平民大药房连锁股份有限公司
企业现有门店数量 933
企业领导姓名 李文杰
企业领导职务 董事长
被推荐人所在单位意见 任永玲工作期间，执行力强，带领区域及门店达成各项指标，表现优秀，同意推荐其参加金牌店长大赛。
店员推荐情况
店员姓名 王茂玲
店员推荐理由 从营业员到现在的店长，区域经理，一起共事3年多，任永玲，执行力强，带领团队每月达成业绩指标，生活上给予我们细心帮助，我们不单是上下级关系，更是朋友。
厂家终端业务员推荐情况
厂家终端业务员姓名 董国霞
厂家终端业务员推荐理由 我是东阿阿胶的业务员董国霞，任永玲对东阿阿胶一直以来的业务支持，超强的执行力，对于单品突破的组织执行力，协作的好伙伴。