中国药店•健民集团龙牡杯2017金牌评选活动-D044-潘黎
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健民龙牡课堂
D044 潘黎 国药控股湖北国大药房有限公司彭刘杨路店
投票
165
排名
60
参赛选手基本情况
编号
真实姓名
性别
出生年月
文化程度
所学专业
毕业院校
毕业时间
进入药品零售时间
所在门店全称
门店所在省份
门店所在地址
所在门店经营面积
所在门店类型
上年门店销售额
行政职务
技术职称
主要学习及培训经历
1997.9-2000.7 湖北医科大学学习
工作经历
2000.10-2016.7 湖北中联大药房连锁有限公司 担任店长 2016.9-至今 国药控股湖北国大药房有限公司 担任店长
所获荣誉称号
2001.12 湖北中联大药房连锁有限公司 2001年度优秀员工 2003.12 湖北中联大药房连锁有限公司 2003年度优秀店长 2005.12 湖北中联大药房连锁有限公司 2005年度优秀店长 2006.12 湖北中联大药房连锁有限公司 2006年度优秀店长 2011.12 湖北中联大药房连锁有限公司 2011年度金牌店长 2012.12 湖北中联大药房连锁有限公司 2012年度精英 2012.12 湖北中联大药房连锁有限公司 2012年度金牌门店 2013.12 湖北中联大药房连锁有限公司 2013年度金牌店长
主要贡献成就情况
现在管理的门店是2017.1正式营业的,我们店的商圈属于医院门店,紧挨医院旁边。开业初期没有医保(4月开通医保),招牌也不是很明显,周边药房密集,可谓是竞争激烈。我们首先找准自己的定位,我们的优势就是处方药品齐全,别人买不到的品种公司差不多都能找到,所以要在药品品种上下功夫;第二:我们紧挨医院,三医院是我们这著名的烧伤科医院,这类病人比较多,针对这方面的病人需求,备足相关的敷料,烧烫伤药品,疤痕修复类品种;第三:发展我们的会员,通过不断的宣讲公司会员政策,大力发展我们的会员,同时建立了以执业药师为主力的药学服务群,特别邀请了公司药学服务部部长作为药学顾问长期在群里解答顾客用药咨询;第四:良好的沟通和协作,平时加强和到店业务员的积极沟通,有些品种通过业务员和医生的沟通,带动分店相关品种的销售;第五:DTP的营销,分店开店后第二个月开始有DTP品种,这类药品针对特定人群,通过我们专员进行跟踪服务,保证患者合理及时用药;第六:团队建设,良好的团队是销售成功的一半,我们根据员工特点分派不同的工作,充分发挥每个人的主人翁精神,对新员工就由老员工一对一带,做好传,帮,带的工作。通过大家的努力我们店从一月的66977元销售,慢慢的做到了2月93707,3月164848.1,4月235895.整体销售是环比逐渐增长,销售势头发展良好。
所在企业基本情况
企业名称
企业现有门店数量
企业总部地址
企业领导姓名
企业领导职务
被推荐人单位意见
潘黎是一位经验非常丰富的店长,从事医药零售的工作已经有十几年,在药店的经营方面有着很出色的管理经验。她来到国大药房,接手的都是新开的门店,新开的门店挑战性大,面临新的环境新的人员团队,她能很快适应并且让新店顺畅的运行起来。门店的销售额每个月也是呈上升的区域,店内员工也是心往一处使,一心冲销售,很好的示范了团队领头羊的作用。 因此,我们极力推荐潘黎参选2017年度中国药店•金牌店长。
店员推荐情况
店员姓名
店员推荐理由
以身作则,严于律己,宽以待人,时刻起到模范带头作用,要求员工做到的,自己首先做到,公平、公正的处理药店的事务,对待员工一视同仁,这就是我们店长。一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的,这就要求我们要有良好的团队合作精神,在这当中我们店长会充分的起到一个桥梁和纽带的作用,为大家营造一个和谐的工作氛围.良好的个人品质、强烈的责任感. 不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,积极完成上级交待的工作。对店员,授之以“鱼”不如授之以“渔”,教以方法和手段,比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的能力。
厂家终端业务员推荐情况
厂家终端业务员姓名
厂家终端业务员推荐理由
© 中国药店•健民集团龙牡杯2017金牌评选活动