| 主要贡献成就情况 |
1、在任店长2年多的时间里、带领的团队成绩都是名列前茅。销售额从原来的： 60万提升到 80万 工作不保守，善于培养后备人才！
2、对门店的工作流程非常熟悉，按流程做事，用数据说话，定期进行数据分析，然后制定计划、培训、执行、考核，销售大幅度上升，员工专业知识得以提升。
3、重视顾客服务，顾客是一切精彩的开始，没有顾客，谈什么销售？因此，一定要将顾客放在第一位，不管任何时候，顾客服务都是重中之重，只有服务好了，顾客才会回头，才会带来新顾客。在我的带领下，整个团队都很注重服务，从而得到很多顾客的青睐。
4、调动员工积极性，跟员工讲清楚这销售不单单是完成目标，更关系到个人工资。调整好每一个员工的情绪，做好员工的后盾，解决好员工的后顾之忧，让员工得到了物质和精神双丰收的状态。
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