B090 段旭阳 吉林大药房药业股份有限公司中海国际连锁店

参赛选手基本情况(店长) B090 段旭阳

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姓名 段旭阳 编号 B090
性别 出生年月 1990.2
技术职称 行政职务 店长
进入药品零售行业时间 2011.7 所在门店经营面积 102平米
所在门店全称 吉林大药房药业股份有限公司中海国际连锁店 门店所在省份 吉林
所在门店类型 社区类门店 2017年所在门店全年销售额 494.23万元
门店所在地址 吉林省长春市南关区与临河街交汇处中海国际社区J区h3-106号
主要学习及培训经历 2009.9-2012.7辽宁中医药大学 中药制药 专科 2012.7-2014.12 吉林大学 药学与药品营销 本科
工作经历 2013.7-2014.8 吉林大药房梧桐花园连锁店 二级店长 2014.8-2016.1 吉林大药房修正路连锁店 一级店长 2016.1-2017.5 吉林大药房建民街连锁店 银牌店长 2017.5-至今 吉林大药房中海国际兼中海御峰店 金牌店长
所获荣誉称号 2014.1 吉林大药房药业股份有限公司梧桐花园连锁店销售冠军2次 2015.1 吉林大药房药业股份有限公司主办的微电影比赛的南关二区“金吉奖 ” 2016年度 带领吉林大药房建民街连锁店完成各项经营工作指标,并获得“优秀集体”荣誉 2017年度 带领吉林大药房中海国际连锁店超额完成公司各项指标,并再次获得“优秀集体”荣誉
主要贡献成就情况 药店人员更多的不是推荐药品而是为患者解决痛苦,给患者推荐最合适的药品,而不是最贵的药品,这样才会有更多的回头客,我们要站在顾客的角度去思考问题,让每一位进店的顾客感觉到亲人般的温暖,让顾客得到实惠的同时还心存感恩之心,顾客从满意到喜欢再到忠诚,如果顾客对咱们药店忠诚了还用担心生意吗? 作为吉林大药房的一名员工,我是骄傲也是自豪的,因为我的理念和公司的经营理念不谋而合,让我在工作过程中,感受到了一个企业愿意为老百姓做事实做好事的决心,这更加坚定了,我与这个企业同呼吸共命运的决心。在大药房任职已经7个年头,当店长也已经5年了,从小店到大店,从新店长到老店长,在大药房的每一年都让我收获颇丰,感恩企业对我的培养,也努力不辜负公司的期望。 任职经历: 2013.7-2014.8吉林大药房药业股份有限公司梧桐花园连锁店 承载着公司的希望,走入了店长岗位,梧桐花园连锁店为新开门店,无市医保,日均营业额500元左右。因为地处汽车厂附近,附近居民都为市医保,进店顾客一听不可以划卡,转身便走,销售任务完不成似乎已经成为定局。如何完成经营指标呢?带领店员一栋楼一栋楼的发放送药卡片,将送药卡片贴在 每个房门上边,被保安撵来撵去,恶语相向,经受特别多的冷嘲热讽,但大家为实现销售目标而努力,最终因为可以免费送药上门,最终完成日均1700元的销售任务。 2014.8-2016.1吉林大药房药业股份有限公司修正路连锁店 怀揣着对梧桐花园连锁店的不舍,调动到新门店修正路,这是一家老门店,因为地理位置有点偏僻,并且不能划省医保,客流量一直不多,对于提升客流量就显得有些难,好在门店客单偏低,提升门店客单价成为了我到修正路连锁店的主要任务。如何提升客单价呢?调动员工积极性,学习品类分析,学习联合用药,看似容易,但坚持下去真的不容易。店员听不进去,店长坚持不下去,学习紧张缓慢,达不到预期啊!怎么办?将病症分配到每个人身上,每天轮番分享学习经验,持之以恒,每一个病症都有一个专业人员,被别人肯定是件愉快的事,树立店员的信心,对于日常销售的带动至关重要,专业性提高了,推荐顾客成交率也就高了,店员也愿意接待顾客,愿意说了,客单价自然提高了。专业化做好了,客流也增加了,销售自然完成了。 2016.1-2017.5吉林大药房药业股份有限公司建民街连锁店 这一年对于我来说真的是具有挑战的一年,建民街虽然面积不大,但五脏俱全。从一名默默无闻的小店长,一下子调入万元店,心里是忐忑的,大家都知道,老店有诸多问题,人员不好管理,店员惰性强,积极性不高,都是这家门店销售完成不好的直接原因。中草药长虫,霉变严重,煎药不认真,时间或短或长,很难保证质量。另外,专职饮片营业员简直凤毛麟角,大部分的工作都落到店长身上。不是亲力亲为,但事必躬亲肯定必不可少了。一年的时间里,自己先学习中药的简单药性,中药的煎药方法,提升中药销售份额,密切配合老师,完成处方量,尤为重要。要求店员泡药时间必须够,哪怕一天只出2付药,也要保证煎药质量。发药必须复核,坚决不允许出现不符合,付错药的状况发生。药品是特殊商品,宁可点也要严谨点,顾客能感受到你的认真,后期只要煎药熬药抓药顾客都会摒弃其他竞争对手,来门店进行消费。忠实顾客不断增加,销售自然节节攀升。 2017.5-至今 吉林大药房药业股份有限公司中海国际兼中海御峰店 后来,我调到了南关二区的中心区并监管中海御峰连锁店,需要操心的事多了,对自己的要求更高了,因为中心区是整个区域的表率,不论是销售还是门店陈列,都应该是佼佼者,在至今的工作中,我一直严格要求自己及店员,最终获得2017年度“优秀集体”。我始终认为,好的销售人员应该有饱满的热情和对顾客的耐心,唯有此才能不断带给顾客好的消费体验,顾客自然成为忠实顾客,有的时候忠实顾客真的不需要刻意维护,用心服务,最终一定收获门店想要的薪资待遇。 店长是门店管理的灵魂所在,是激发门店员工潜能的原动力,要善于利用事件鼓励店员的销售热情,在事件中搞好门店团结,给店员新鲜的销售方式以刺激,不断探索寻求适合时代发展的新的销售方式,不断提升门店销售额,你准备好了吗?
选手所在企业基本情况
企业名称 吉林大药房药业股份有限公司
企业现有门店数量 744
企业领导姓名 杨啓忠
企业领导职务 总经理
被推荐人所在单位意见 段旭阳同志在工作中,严格要求自己,认真及时地完成公司布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足。对于公司的制度和规定都是认真学习并严格要求自己,有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通工作中相关的部门和人员。具备独立面对困难和解决困难的能力,在工作中具有创新管理才华,能够团结同志,团结店员,具有较强的凝聚力,是打造精英团队的楷模。能时刻在工作中发挥先锋模范作用,具有强大的正能量,乐于帮助身边的同事。生活态度积极乐观,与人相处和谐融洽。 同意推荐参加“金牌店长”评选。
店员推荐情况
店员姓名 李明威
店员推荐理由 在店长段旭阳的带领下,全年完成各项经营指标,人均工资提高500元左右。为人正直,乐观,积极,带领大家屡创销售佳绩。亲力亲为,公平公正,店员在其感染下,接待顾客热情积极,赢得了社区顾客的一致好评。另外,平时不遗余力的为我们讲解销售技巧及病症知识,寓教于乐,谈天说地之间已经记住很多知识点,在日常接待顾客的过程中,帮助很大,是我们学习及效仿的榜样。她的到来改变了以前门店沉闷的工作氛围,让我们整个团队在开心的工作氛围中创造了销售的佳绩,得到了领导和顾客的一致好评。 一、面对顾客 每天面临着各种各样的问题,对待顾客,经理总是很耐心去解决,这与她的能力是分不开的,她会站在顾客的立场去考虑问题,让她们满意的离开,下一次还会再来消费,再次见面与朋友一样,店长的微笑与乐观时刻感染着我们,让我们在一个轻松愉快的环境中努力工作,带领着我们超额的完成销售任务。 二、面对我们 经理会站在我们的角度考虑很多事情,每当我们思想有波动的时候,经理总是第一时间为我们分析原因所在,她就像一个知心姐姐一样,时刻关心着我们的工作与生活,她知道我们的压力很大,所以从来不会强加给我们压力,每次开完例会,我们都会觉得很轻松,不会因为经理让我们怎么做才会去做,而是因为想让红旗街好我们要怎么去做。经理也会劝我们利用年假的时间,带领老人、孩子多出去涨涨见识,这让我们心里觉得暖暖的。 我强力推荐我们店长段旭阳入选金牌店长,希望让她的优秀去感染更多的店员,让企业拥有更多优秀的人才。
厂家终端业务员推荐情况
厂家终端业务员姓名
厂家终端业务员推荐理由